يمكن اتباع الخطوات التالية في كتابة خطة عمل إدارية:
1. تحديد الهدف الرئيسي: يجب تحديد الهدف الرئيسي من الخطة الإدارية وما الذي يريد الفريق تحقيقه من خلال هذه الخطة.
2. التحليل الاستراتيجي: يجب عمل تحليل كامل للمؤسسة أو الشركة من حيث النقاط القوية والضعف وبناء على هذا التحليل يتم وضع استراتيجيات بإتجاه الأهداف المرجوة.
3. تحديد المهام: يجب تحديد المهام اللازمة لتحقيق الهدف بما يشمل التكلفة والموارد الضرورية وخطوات المهمة التي يتعين على الفريق القيام بها.
4. تحديد الموارد: يجب تحديد الموارد المادية والبشرية والتكنولوجية والوقتية اللازمة لتحقيق الهدف.
5. وضع المخطط الزمني: يجب وضع خطة زمنية تحدد المواعيد لإنجاز المهام اللازمة وفقا لجدول زمني واقعي.
6. دراسة الجدوى: يجب إجراء دراسة الجدوى للمشروع المقترح لتحليل الأسواق والتنبؤ بالطلب والتكاليف والتشغيل والحصول على الأرباح.
7. وضع مخطط العمل: يجب وضع مخطط بتوزيع المهام والموارد للمشروع المقترح وتحديد المسؤوليات، وتعيين المشاركين وإعداد تقرير عن التالي.
8. وضع مؤشرات الأداء: يجب وضع مؤشرات الأداء التي تمكننا من قياس نجاح الخطة والتحقق من تحقيقها بالشكل المثالي وأداء الجميع.
9. التقييم: يجب عمل تقييم للخطة بشكل منتظم لمعرفة ما إذا كانت تعمل بشكل صحيح وتحديد أي تحسينات يمكن إجراءها.