هناك عدة طرق لتحسين المشاركة في تنفيذ النظام الإداري المركزي، وفيما يلي بعض الاقتراحات:
1. توفير التدريب والتطوير: يجب أن يتلقى الموظفون التدريب اللازم لفهم النظام الإداري المركزي وكيفية تنفيذه بشكل صحيح. يجب أن يتم توفير الفرص المستمرة للتدريب والتطوير لمساعدتهم على تحسين مهاراتهم ومعرفتهم بالنظام.
2. تعزيز التواصل والتواصل الجيد: يجب تشجيع التواصل الفعّال بين الإدارة المركزية والموظفين فيما يتعلق بتنفيذ النظام الإداري. يمكن ذلك من خلال تنظيم اجتماعات منتظمة وورش عمل وإقامة قنوات اتصال فعّالة مثل البريد الإلكتروني والأنظمة الإلكترونية الأخرى.
3. تحسين الوضوح والشفافية: ينبغي أن يكون النظام الإداري المركزي مفهومًا وواضحًا لجميع الموظفين. يجب توفير المعلومات اللازمة حول النظام والسياسات والإجراءات بشكل شاف وشفاف. ينبغي أن يكون هناك نظام مركزي لتوفير المعلومات والإجابة على أي استفسارات أو استفسارات.
4. تحسين الحوافز والمكافآت: يمكن تعزيز المشاركة في تنفيذ النظام الإداري المركزي من خلال توفير حوافز ومكافآت للموظفين الذين يقومون بتنفيذ النظام بشكل جيد. يمكن أن تشمل هذه الحوافز المكافآت المالية أو الترقيات أو الاعتراف العام بالأداء الممتاز.
5. تعزيز الثقة والتوجيه: يجب أن تكون هناك ثقة متبادلة بين الإدارة المركزية والموظفين. يجب أن يشعروا بأن الإدارة تدعمهم وتقدر جهودهم في تنفيذ النظام الإداري. يجب أن يكون هناك توجيه ودعم من الإدارة المركزية للموظفين للمساعدة في تحقيق الأهداف المرجوة.