1- وضع أهداف واضحة: يجب وضع أهداف واضحة للعمل وإطلاع جميع الموظفين على هذه الأهداف لضمان توجيه العمل بشكل صحيح.
2- إقامة اجتماعات منتظمة: يجب تحديد جدول زمني لعقد اجتماعات دورية يشارك فيها أعضاء الإدارة العليا والوسطى لتحديد المشاكل وحلها بشكل فعال.
3- التفاعل المستمر: يجب أن يكون التواصل بين الإدارة العليا والوسطى مستمرًا عبر وسائل الاتصال المختلفة، مثل البريد الإلكتروني والهاتف والرسائل النصية القصيرة، لتبادل المعلومات بينهم بشكل فعال.
4- تقييم الأداء: يجب إجراء تقييم دوري للأداء لمناقشة مدى تحقيق الأهداف المحددة ووضع الخطط اللاحقة.
5- إنشاء فريق عمل مشترك: يمكن الحصول على نتائج فعالة من خلال إنشاء فريق عمل مشترك بين الإدارتين لإدارة المشروعات وتنظيم الأعمال.