لتطوير واستكشاف مواهب في إدارة المصانع ، يحتاج الشخص إلى اتباع بعض الخطوات الهامة ، وهي:
1- تحديد مهارات الموظفين: ينبغي تحديد مهارات كل موظف في الإدارة ، مثل المهارات الإدارية والتنظيمية والتخطيطية والتواصل.
2- تقييم الأداء: ينبغي تقييم أداء كل موظف في الإدارة بشكل دوري ، لمعرفة سلبيات الأداء ومحاولة تحسينها.
3- تدريب الموظفين: يتعين على الشخص تدريب الموظفين في المهارات التي يحتاجونها لأداء وظائفهم على النحو الأفضل.
4- تنمية المواهب الواعدة: يتعين على الشخص تطوير الموظفين الواعدين وتعزيز مواهبهم ،من خلال توفير فرص الترقي في العمل وتمكينهم من المزيد من الشهادات التعليمية والتدريبية.
5- بناء فريق عمل قوي: عندما يتمكن الشخص من بناء فريق عمل قوي وفاعل ، فإنه يمكنه دفع المصنع إلى المزيد من النجاح والتميز.
6- توفير بيئة عمل مستدامة : يجب تأمين بيئة عمل مريحة وصحية ومحفزة على الانتاجية لموظفي الادارة وبقية العاملين بالمصنع.
وفي النهاية ، يتعين على الشخص تقديمالدعم من خلال التحفيز والتشجيع الإيجابي للموظفين ؛حيث يظهروا الأداء المميز.