كيفية استخدام التحليل الاقتصادي في إدارة المصانع؟

يمكن استخدام التحليل الاقتصادي في إدارة المصانع عن طريق عدة خطوات، منها:

1. تحديد التكلفة الكلية لإنتاج المنتجات: يتعين على إدارة المصنع تحديد التكلفة الكلية لإنتاج المنتجات، وتشمل ذلك تكلفة العمالة والمواد الخام والطاقة والأدوات والمعدات اللازمة للمصنع.

2. تقييم الكفاءة في الإنتاج: يجب على إدارة المصنع تقييم الكفاءة في الإنتاج وتحديد ما إذا كانت العمليات تسير بكفاءة أم لا. وذلك من خلال تحليل مؤشرات الإنتاجية ومعدلات الضراوة والفواصل الزمنية لإنتاج المنتج.

3. تحديد مساهمة المنتجات في الربحية: يمكن استخدام التحليل الاقتصادي لتحديد مساهمة كل منتج في الربحية العامة للمصنع، وبالتالي تحديد الإجراءات اللازمة لزيادة ربحية المنتجات الأكثر ربحية.

4. تحديد المكاسب والخسائر: عند إجراء تحليل اقتصادي لإدارة المصنع، يمكن تحديد المكاسب والخسائر المحتملة في المصنع. ومن ثم تحديد الإجراءات التي يمكن اتخاذها لتقليل الخسائر وزيادة الأرباح.

5. تحديد أفضل الخيارات: يمكن استخدام التحليل الاقتصادي لتحديد أفضل الخيارات للمصنع، مثل شراء معدات جديدة أو تسريع عمليات الإنتاج أو توسيع سوق المنتجات.