1. تحديد المشروع: يجب تحديد المشروع وتحديد أهدافه بوضوح وتحليل الحاجة والأهداف المطلوبة من المشروع.
2. تحديد الأدوار والمسؤوليات: يحتاج كل مشروع إلى مجموعة من الموظفين الذين سيكونون مسؤولين عن إدارة المشروع. يتم تعيينهم وفقًا لمعايير خاصة ومتفق عليها.
3. تحديد ميزانية المشروع: يجب حساب تكاليف المشروع وتحديد مصادر الأموال المتاحة لإدارة المشروع. ويجب مراقبة النفقات بشكل دوري لمعرفة ما إذا كانت الأموال المخصصة كافية أو لا.
4. تحديد جدول زمني: يجب وضع جدول زمني مفصل يسرد المهام والأنشطة المطلوبة لإكمال المشروع وتحديد الفترات الزمنية لكل مهمة.
5. تقييم المخاطر: يجب تحليل المخاطر التي يمكن أن تواجه المشروع وإيجاد حلول لها والتخفيف من تأثيرها على المشروع.
6. إجراء مراجعة بالتدريج: يجب مراجعة المشروع بشكل دوري لضمان تحقيق الأهداف المحددة والتأكد من أن المشروع يسير حسب الجدول الزمني المخطط له.
7. التواصل: يجب التواصل بشكل جيد مع جميع أعضاء الفريق والمشاركين في المشروع وتوفير تعليمات وإرشادات وإجراء جلسات اجتماعات دورية لتحسين سير العمل.