1- تحديد الميزانية: يجب تحديد الميزانية اللازمة لإدارة الفندق وتحديد التكاليف الشهرية وإدارتها بشكل مستمر.
2- تخفيض التكاليف: يجب تخفيض التكاليف والأنفاق الزائدة لجعل الميزانية تتسع.
3- تحسين إيرادات الفندق: يجب تحسين إيرادات الفندق من خلال تقديم خدمات جيدة وتوفير الراحة المطلوبة للنزلاء.
4- إعادة تقييم الخدمات المقدمة: يجب إعادة تقييم الخدمات المقدمة وتحديثها بشكل مستمر لتلبية احتياجات الزبائن.
5- تحسين أنظمة التحكم في التكاليف: يجب تحسين أنظمة التحكم في التكاليف ومراقبتها بشكل دوري لتجنب النفقات الزائدة.
6- التفاوض مع الموردين: يتعين على الفندق التفاوض مع الموردين على تقليل تكاليف السلع والخدمات التي يحصل عليها منهم.
7- استخدام تكنولوجيا المعلومات: يستخدم الفندق تكنولوجيا المعلومات الحديثة في إدارة الميزانية وتحليل البيانات المالية.