يمكن مراقبة أداء نظام إدارة المصنع والتحكم فيه عن طريق استخدام بعض الأساليب مثل:
1- مراقبة الأداء باستخدام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) مثل الجودة والإنتاجية والتسليم في الوقت المحدد.
2- إجراء تقييم دوري لأداء العمليات و الإدارات لمعرفة مدى تحقيقها للأهداف المحددة ومقارنتها بالمعايير الدولية.
3- استخدام نظم التحكم الآلي والروبوتات في المصانع للتحكم في الإنتاج وتقليل الأخطاء البشرية والتأخير.
4- استخدام نظم المراقبة الذكية والاستشعار لتحسين أداء الجودة وإدارة السلامة والصحة المهنية.
5- إجراء تحليل لبيانات المصنع واستخدام التعلم الآلي للتنبؤ بالعطل والاضطرابات وتحسين الإنتاج في المستقبل.