يمكن للمنظمات استخدام نموذج هوفستد لتحسين استراتيجيات الإدارة الدولية من خلال اتباع الخطوات التالية:
1- استخدم التحليل الشامل لتحديد القواعد الأساسية: يجب على الشركة تحليل سلسلة التوريد الخاصة بها وغيرها من العوامل المؤثرة على استراتيجيات الإدارة الدولية، مثل القوانين واللوائح المحلية والأحوال الاقتصادية والعلاقات الخارجية.
2- تحديد أهداف الشركة: يجب على الشركة تحديد الأهداف التي تريد تحقيقها على المدى الطويل والمتوسط، ومن ثم تحديد الأهداف الفرعية والخطط العملية للوصول إلى هذه الأهداف.
3- تحليل الثقافات المختلفة: يجب على الشركة تحليل الثقافات المختلفة التي تواجهها في بلدان عملها والتي يمكن أن تؤثر على استراتيجية الإدارة الدولية.
4- تفعيل نظام الاتصالات: يجب على الشركة تفعيل نظام الاتصالات الفعال بين الفروع المختلفة والموظفين لتحقيق أفضل نظام عمل.
5- تحسين إدارة الموارد البشرية: يجب على الشركة تحسين إدارة الموارد البشرية وتوفير التدريبات اللازمة للموظفين لتعلم المهارات اللازمة للعمل في بيئة دولية.
6- أخذ التحديات في الاعتبار: يجب على الشركة إدارة التحديات الناتجة عن تعاملها مع بلدان مختلفة، مثل الكوارث الطبيعية والاضطرابات السياسية والأمنية.
باستخدام هذه الخطوات، يمكن للمنظمات تحسين استراتيجيات الإدارة الدولية وتعزيز قدرتها على التعامل مع التحديات المتزايدة التي يواجهها.