يمكن للمديرين استخدام المحاسبة الإدارية لاتخاذ القرارات بالطرق التالية:
1. تحليل التكاليف: يمكن استخدام المحاسبة الإدارية لتحديد تكاليف الإنتاج وتكاليف المنتجات المختلفة. يمكن استخدام هذه المعلومات لتحديد الأسعار وتخفيض التكاليف.
2. تحليل الربحية: يمكن استخدام المحاسبة الإدارية لتحديد الأعمال غير الربحية وتركيز الموارد على الأعمال الربحية.
3. تحليل التغيرات: يمكن استخدام المحاسبة الإدارية لتحديد التغيرات في المبيعات والتكاليف على مدى الوقت. يمكن استخدام هذه المعلومات لتحديد المنتجات الأكثر ربحية وتخفيض التكاليف.
4. إعداد الميزانيات: يمكن استخدام المحاسبة الإدارية لإعداد الميزانيات والتخطيط للإنفاق والإيرادات. يمكن استخدام هذه المعلومات لتحديد المشروعات التي يجب الاستثمار فيها وتحديد الأهداف.
5. تحسين الإدارة: يمكن استخدام المحاسبة الإدارية لتحسين إدارة الشركة وتعزيز فعالية الإجراءات. يمكن استخدام هذه المعلومات لتحديد المناطق التي يجب تحسينها وتحديد الأدوات اللازمة للتحسين.