كيف يمكن للإدارة العُليا تحسين فعالية إدارة المخزون في الشركة؟

تحسين فعالية إدارة المخزون في الشركة يتطلب عدة خطوات ، ومنها :

1- تقييم احتياجات المخزون: يجب تحديد مستويات المخزون الأمثل والتخطيط لاستبدال المخزون المُهدر والمنتهي الصلاحية.

2- استخدام نظام إدارة المخزون: لتتبع الكميات الموجودة في المخزون وتحديثها، والحفاظ على قاعدة بيانات دقيقة للمنتجات.

3- تبسيط عملية الإنتاج : عن طريق الاستثمار في التقنيات الحديثة لتوفير عدد مناسب من المنتجات في الوقت الصحيح لتقليل العرض الزائد.

4- التخطيط الشامل لإدارة المخزون: تحتاج الشركات إلى خطة استراتيجية شاملة تتضمن الإمدادات و تخطيط المنتجات و احتياج المخزون.

5- تدريب الموظفين: توفير التدريب اللازم للموظفين على أفضل الطرق لإدارة وتحديث المخزون.

6- التحسين المستمر: من المهم تقييم وتحسين نظام إدارة المخزون بشكل مستمر لضمان استمرارية العملية وتحسينها.