يمكن لإدارة المصانع إدارة التغيير والابتكار عن طريق التركيز على العوامل التالية:
1- التخطيط الإستراتيجي: يجب أن تكون هناك خطط واضحة لتحقيق الأهداف المستهدفة، وتحديد أولويات التغيير والتحسين الذي ينبغي تطبيقه في المصنع.
2- الإدارة الفعالة للمشاريع: يجب تخصيص أعداد كافية من الموظفين لتتمكن الإدارة من الاهتمام بكل من المشاريع المرغوب في تنفيذها بالإضافة إلى الحفاظ على جودة المنتج وتوفير المواد اللازمة.
3- الإبتكار والإبداع: يجب تشجيع الموظفين على التفكير بشكل جدي في إيجاد حلول جديدة لتحسين العملية الإنتاجية وزيادة الجودة.
4- التدريب والتطوير: ينبغي للإدارة أن تدعم تدريب موظفيها بشكل مستمر لتحسين المهارات والتقنيات الخاصة بالعمل في المصنع.
5- قياس الأداء والتحليل: المتابعة المستمرة للعمليات وجمع البيانات الخاصة بالجودة والكفاءة يساعد على تحليل الأداء وإدخال الإصلاح بشكل آلي ومنظم.
6- تطبيق الطرق المختلفة : يجب تطوير وتطبيق أساليب الإدارة المختلفة والمبتكرة لمتابعة الأداء وتطوير الإنتاج، مثل القرارات المبنية على البيانات والذكاء الصناعي وتطبيق الروبوتات وأيضا تطبيق الحلول القائمة على السحابة والانترنت التفاعلي للتحكم في الإنتاج.