توجد العديد من الطرق التي يمكن استخدامها لحل المشاكل في الإدارة الوسطى، ومنها:
1- التواصل المستمر: يجب على الإدارة الوسطى أن تتواصل بشكل دائم مع كل فريق عمل لديها والاستماع إلى شكاوى ومشاكل الفريق ومحاولة إيجاد حلول مناسبة لها.
2- تحديد المسؤوليات: يجب تحديد مسؤوليات كل شخص داخل الفريق وتوضيحها بشكل واضح ومحدد، حتى يتم تجنب التداخلات والتضارب في العمل.
3- التدريب والتطوير: يجب توفير فرص التدريب والتطوير المستمر لأعضاء الفريق لتحسين مهاراتهم وزيادة قدراتهم في العمل، ولتجنب حدوث المشاكل نتيجة للعجز في المهارات.
4- تحديد الأهداف: يجب تحديد الأهداف بشكل واضح ومحدد وتوزيعها على الفرق بشكل متوازن، وذلك لتقليل التنافس بين الفرق وتفادي الخلافات المحتملة.
5- الحوكمة الرشيدة: يجب تطبيق نظام حوكمة رشيد يضمن الشفافية والعدالة والمساءلة، وذلك لتفادي الفساد والاستغلال والتعسف في العمل.