تنظيم إدارة المخزون في المصانع يشمل الخطوات الآتية:
1- تحديد مستوى الطلب اليومي على المواد الخام والمنتجات المخزنة.
2- إنشاء نظام لتتبع المخزون الحالي ومدة صلاحيته.
3- تحديد نظام لترتيب أولويات التوريد والشراء.
4- توفير الأنظمة اللازمة لإدارة المخزون والتحكم فيها،مثل نظام الباركود.
5- ضمان التنسيق بين مختلف الأقسام المسؤولة عن المخزون، مثل الإنتاج، الشراء واللوجستيات.
6- تطبيق سياسة إدارة المخزون الشاملة وصيانة قاعدة البيانات بانتظام وفحص الأقسام لتفادي الأخطاء.
7- إجراء تقييم دوري للمخزون والتأكد من تحديث البيانات وتطوير النظام.