تطوير خطط العمل في الإدارة الدنيا يتطلب القيام بعدة خطوات، ومنها:
1. تحليل الوضع الحالي: يتم في هذه الخطوة تحليل الوضع الحالي للمؤسسة أو المشروع، وتحديد النواحي التي يجب التركيز عليها وتطويرها.
2. تحديد الأهداف: يتم في هذه الخطوة تحديد الأهداف التي يجب تحقيقها في المؤسسة أو المشروع، وتحديد الخطوات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف.
3. تحليل المنافسة: يتم في هذه الخطوة تحليل المنافسة ودراسة المنافسين وتحديد النقاط القوية والضعيفة في المؤسسة أو المشروع.
4. تحديد الفرص: يتم في هذه الخطوة تحديد الفرص التي يمكن استغلالها في المؤسسة أو المشروع، وتحديد الخطوات اللازمة للاستفادة من هذه الفرص.
5. وضع خطة العمل: يتم في هذه الخطوة وضع خطة العمل التي تحتوي على الأهداف والخطوات اللازمة لتحقيق هذه الأهداف، وتحديد الموارد اللازمة لتنفيذ الخطة.
6. تنفيذ الخطة: يتم في هذه الخطوة تنفيذ الخطة ومتابعة تقدم العمل، وتحديد الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء وتحقيق الأهداف.
7. تقييم الأداء: يتم في هذه الخطوة تقييم الأداء وقياس نجاح الخطة، وتحديد الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء إذا لزم الأمر.