هناك عدة طرق لتحسين كفاءة إدارة المخزون وحركة المنتجات في الشركات الناشئة، ومنها:
1- تحسين العمليات: يجب تحديد وتحسين العمليات المتعلقة بإدارة المخزون وحركة المنتجات، وضمان أنها فعالة ومنظمة. يمكن ذلك من خلال تحديد أفضل الممارسات في هذا المجال وتطبيقها.
2- استخدام نظام إدارة المخزون: يمكن استخدام نظام إدارة المخزون لتحسين إدارة المخزون وحركة المنتجات. يمكن لهذا النظام تتبع الكميات المخزنة وحركة المنتجات وتحديثها بشكل دوري.
3- التخطيط المسبق: يجب التخطيط المسبق لإدارة المخزون وحركة المنتجات. يمكن ذلك من خلال وضع استراتيجية محددة للمخزون وتحديد الأولويات والمواعيد المحددة لتحريك المنتجات.
4- استخدام تقنيات الإنتاجية الحديثة : يمكن استخدام تقنيات الإنتاجية الحديثة مثل الشراء الذكي (smart procurement) والتخزين الذكي (smart warehousing) وإدارة العمليات بالتلقائية (automated operations management) لتحسين كفاءة إدارة المخزون وحركة المنتجات.
5- التفكير بشكل إستراتيجي: يجب التفكير بشكل إستراتيجي فيما يتعلق بإدارة المخزون وحركة المنتجات. يجب النظر إلى الإشكاليات الكبرى في هذا المجال مثل المخاطر المتعلقة بالمخزون والتحليل الأساسي لمتطلبات المنتجات.