من خلال الإدارة الوسطى، يمكن إجراء العديد من التغييرات لتحسين العمليات الإدارية في المؤسسات، ومن بين هذه التغييرات:
1- تحديد المسؤوليات والصلاحيات الوظيفية لكل قسم وفريق عمل، وتحسين التواصل والتنسيق بينهم.
2- تطوير استراتيجيات تشمل فحص العمليات الإدارية بشكل دوري لتحديد نقاط الضعف ومن ثم إيجاد الحلول اللازمة لتحسينها، وتنفيذ تلك الحلول بشكل منهجي.
3- تنفيذ نظام لإدارة الجودة وفقًا لمعايير دولية، لتحسين جودة الخدمات والمنتجات.
4- تقديم برامج تدريبية وتطويرية للموظفين لتعزيز المهارات والخبرات الإدارية والتواصلية والقيادية.
5- تطوير نظم تقنية المعلومات التي تساعد على تسهيل العمليات الإدارية والتواصل الداخلي والخارجي، وتحسين الحوكمة والإدارة الذكية.
6- توسيع نطاق التشاركية في إدارة المؤسسات وتبني أساليب المشاركة المفتوحة، حيث يمكن للموظفين الإطلاع على قرارات الإدارة والإسهام بدورهم في تحسين العمليات.