يمكن تحسين الإدارة المالية في المصانع عن طريق:
1- تحسين الإدارة المحاسبية والمالية: وهو تعزيز الإدارة المحاسبية للتأكد من وجود معلومات مالية دقيقة ومتكاملة وتطبيق مبادئ المحاسبة والمالية الدقيقة.
2- تحسين الإدارة التنفيذية: وهي التركيز على كفاءة إدارة النفقات والإيرادات وتحقيق الأهداف المالية المنضبطة وقياس الأداء والتحليل.
3- تطوير تقنيات الإنتاج وترشيد النفقات: وهو البحث الدائم عن أفضل الطرق في تحقيق الإنتاج الفعال في إطار ترشيد التكاليف والحد من النفقات الزائدة.
4- مراقبة الجودة وتحسينها: وهو العمل على تطبيق أنظمة مراقبة الجودة في الإنتاج لتحقيق التكلفة المناسبة والجودة العالية في المنتجات المصنعة.
5- توحيد إدارة السيولة والاستثمار: وهو العمل على تطبيق نهج موحد لإدارة السيولة والاستثمار لتحسين إدارة المخاطر المالية و الإيرادات وتحقيق أهداف الأعمال.