تتطلب إدارة المصانع اتخاذ العديد من القرارات اليومية المتعلقة بالعمليات التشغيلية والإنتاجية والمالية والإدارية. لاتخاذ القرارات السليمة في مجال إدارة المصانع يمكن اتباع الخطوات التالية:
1- جمع المعلومات: يجب على المديرين جمع البيانات والمعلومات ذات الصلة بالقرارات التي يجب اتخاذها، من خلال الاطلاع على التقارير المالية والعملية والمخرنات ومعلومات أخرى.
2- تحليل الاحتمالات: يجب تحليل الاحتمالات لتقييم الخيارات البديلة الممكنة وتتبع السيناريوهات المختلفة لمعرفة العواقب والاثار المترتبة على القرارات.
3- توجيه الأولويات: يجب تحديد الأولويات لتحديد الأمور الأكثر أهمية وتخصيص الموارد والجهود بشكل مناسب حسب الأهداف المحددة.
4- اتخاذ القرارات: بعد جمع المعلومات وتحليل الاحتمالات وتوجيه الأولويات، يمكن اتخاذ القرارات السليمة.
5- متابعة وتقييم النتائج: يجب متابعة وتقييم النتائج لمعرفة إذا كانت القرارات السليمة أو إذا كانت هناك حاجة لإجراء تعديلات في القرارات المتخذة.