تعتبر إدارة المصانع مهمة صعبة ومعقدة، ومن المحتمل أن يحدث العديد من الأخطاء والمشاكل خلال هذه العملية. ومن أجل حل هذه المشاكل، يجب على إدارة المصانع اتباع الخطوات التالية:
1- التعرف على الأخطاء: يجب الكشف عن الأخطاء والمشاكل المحتملة والتعرف عليها بشكل سريع ودقيق.
2- تحليل الأخطاء: يجب تحليل الأخطاء وتصنيفها وفقًا لأهميتها، وذلك بتحديد الأسباب التي أدت إلى حدوثها.
3- إصلاح الأخطاء: يجب إصلاح الأخطاء بشكل سريع وفعال والعمل على تلافيها بأسرع وقت ممكن.
4- الوقاية من حدوث الأخطاء: يجب اتخاذ الإجراءات الوقائية اللازمة من أجل تجنب حدوث الأخطاء مستقبلاً، عن طريق تطوير وتحسين العمليات الإنتاجية، وتحديث التقنيات والمعدات.
5- التحكم في العمليات: يجب تفعيل نظام التحكم الصارم على العمليات الإنتاجية للحد من حدوث الأخطاء والمشاكل.
6- التدريب والتجربة: يجب تدريب العاملين وتزويدهم بالمهارات المطلوبة للتعامل مع العمليات الإنتاجية والقيام بأنشطتهم بشكل صحيح وآمن، كما يجب القيام بالتجارب اللازمة على المعدات والمنتجات الجديدة قبل استخدامها في العمليات الإنتاجية الحقيقية.