توظيف الأفراد في إدارة العمل يتم عادة من خلال عملية توظيف تشمل الخطوات التالية:
1- تحديد الاحتياجات: يتم تحديد الاحتياجات الوظيفية والمؤهلات المطلوبة للمنصب الشاغر.
2- نشر الإعلان: يتم نشر إعلان وظيفي يشمل وصف الوظيفة والمؤهلات المطلوبة وطرق التقديم.
3- استقبال الطلبات: تستقبل الشركة طلبات التوظيف من المتقدمين وتقوم بفرزها وتقييمها.
4- المقابلة الشخصية: يتم اختيار المرشحين المناسبين وتجري المقابلة الشخصية لتقييمهم ومناقشة مهاراتهم ومعرفة مدى تناسبهم مع الشركة.
5- التقييم واختيار المرشح: يتم تقييم المرشحين واختيار الأفضل منهم بناءً على المؤهلات والخبرات والمهارات المطلوبة.
6- إجراءات التعاقد: بعد اختيار المرشح المناسب، يتم إجراء إجراءات التعاقد وتحديد الرواتب والمزايا والشروط المتعلقة بالوظيفة.
7- التدريب والاندماج: بعد توظيف المرشح، يتم تقديم التدريب اللازم له للاندماج في العمل وفهم متطلبات الوظيفة وأداءها بشكل فعال.
يجب أن يتم هذه الخطوات وفقًا لسياسات وإجراءات التوظيف المعتمدة في الشركة لضمان اختيار المرشحين الأكفاء والمناسبين للوظائف الشاغرة.