تحسين نظام إدارة المخزون في المصانع يتطلب اتباع الخطوات التالية:
1- تحديد مستوى الطلب وتحديد المواد التي يتم استخدامها بشكل متكرر.
2- إدارة تحديثات نظام المخزون باستمرار.
3- تحديد رقابة كبيرة على مستويات المخزون المتاحة في المصنع.
4- ضمان توافق الطلبات مع المخزونات المتاحة وتوفير مستويات كافية من المخزون.
5- ضمان متابعة النظام المتبع لإدارة المخزون باستمرار ، وإجراء التحديثات اللازمة على النظام.
6- المحافظة على برامج الشحن والتسليم ، وتلبية متطلبات العملاء في الوقت المحدد.
7- تحديث قواعد الإمداد الخاصة بالموردين والمتعاقدين لضمان توافر المواد اللازمة والتحكم في الكلفة.
8- تحسين استخدام التقنيات الحديثة في إدارة المخزون ، مثل استخدام الحساب الآلي وأنظمة التتبع والتحليل لتحسين الفعالية.