تحديد وتقييم الأسواق في الإدارة العُليا يتم عادةً عن طريق تحليل العوامل الداخلية والخارجية التي تؤثر على الأسواق وتحديد الفرص والتحديات التي تواجه الشركة في هذه الأسواق. ومن بين الأدوات التي تستخدم لتحليل الأسواق:
1. تحليل SWOT: وهو تحليل النقاط القوية والضعف والفرص والتهديدات التي تواجه الشركة في الأسواق.
2. تحليل PESTEL: وهو تحليل العوامل السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية التي تؤثر على الأسواق.
3. تحليل السوق: وهو تحليل خصائص السوق مثل حجم السوق ونمو السوق والمنافسة والعوائد وغيرها.
بعد التحليل والتقييم، يتم تطوير استراتيجيات للدخول في الأسواق وتطوير المنتجات والخدمات والتسويق والتوزيع والتسعير وغيرها من العوامل الحاسمة لنجاح الشركة في الأسواق.