يتم إدارة التكاليف في الإدارة الاقتصادية بمجموعة من الإجراءات التي تشمل:
1- تحديد التكلفة الاساسية لكل خدمة أو منتج.
2- تصنيف التكاليف بالطرق التي تساعد في اتخاذ القرارات، مثل التصنيف الوظيفي، والتصنيف حسب النشاط، وتصنيف حسب تكلفة الوحدة.
3- تقييم التكاليف التشغيلية وتحليل العوائد لتحديد الربحية ونسبة العوائد.
4- تحديد أهداف الربحية والتكلفة المستهدفة وتطبيق إجراءات تقليل التكاليف لتحقيق هذه الأهداف.
5- تقدير التكاليف المستقبلية من خلال إدارة التخطيط المالي.
6- إدخال إدارة التكاليف المبنية على الأنشطة وإدارة الأنشطة المستندة إلى التكاليف لتقليل التكاليف.
7- تحليل الأسعار والتكاليف لتحسين الإدارة المالية.
8- تقييم النتائج ومراقبتها من أجل التحسين المستمر وضمان استمرارية الأداء المالي للشركة.