تؤثر الثقافة بشكل كبير على الإدارة الدولية وتتأثر بها على النحو التالي:
1- قرارات الإدارة: تؤثر الثقافة على اتخاذ القرارات الإدارية وتحديد الأولويات والهدف الإداري، حيث أن القرارات يتم اتخاذها وفقاً للقيم والمعتقدات الثقافية المتبعة في الدولة.
2- التفاوض والتعاون: الثقافة تؤثر على آليات التفاوض والتعاون بين الأطراف الدولية، حيث يعتمد النجاح في هذه العمليات على فهم الثقافة المحلية والتكيف معها.
3- التواصل: يؤثر الثقافة على اللغة المستخدمة في التواصل ودرجة فهم الرسائل والمعلومات. ولذلك، من المهم للإدارة الدولية أن تتحلى بمهارات تواصل فعالة وفهم جيد للثقافة المحلية لتفادي الأخطاء الناجمة عن التواصل السيئ.
4- الإدارة البشرية: تؤثر الثقافة على إدارة الموارد البشرية بما في ذلك التوظيف والتدريب والتقييم والمكافآت. ومن المهم أن تأخذ الإدارة الدولية في الحسبان الثقافة المحلية عند صنع القرارات الإدارية في هذا المجال.
5- الإدارة المالية: تؤثر الثقافة على اتخاذ القرارات المالية وإدارتها. وعلى سبيل المثال، يمكن أن تؤثر القيم والعادات الثقافية في طرق الاستثمار والعمليات المالية المتبعة في الدولة.
بشكل عام، يتوجب على الإدارة الدولية الاهتمام بالثقافة المحلية وتحليلها وتكيفها مع استراتيجياتها الإدارية لتعظيم فرص نجاحها في الأسواق الدولية.