طريقة كتابة إعلان وظيفة
تعد كتابة إعلان وظيفة من المهام الأساسية التي تواجهها الشركات والمؤسسات عند الرغبة في استقطاب الكفاءات والمهارات المناسبة لشغل وظيفة معينة. فالاعلان الوظيفي الجيد لا يقتصر على مجرد نشر فرصة عمل، بل هو أداة تسويقية ذكية تعكس صورة المؤسسة، وتجذب أفضل المرشحين، وتساعد في تحقيق توافق مثالي بين متطلبات الوظيفة ومؤهلات المتقدمين. ومن هنا تبرز أهمية صياغة إعلان وظيفي بطريقة احترافية مدروسة تضمن إيصال المعلومات بوضوح ودقة وتحفز الباحثين عن العمل على التقدم بثقة.
في هذا المقال سنناقش بالتفصيل كيفية كتابة إعلان وظيفة بشكل متكامل، بدءاً من تحديد الهدف، مروراً بصياغة المحتوى، وانتهاءً بالتقنيات والأساليب التي تساعد على تحقيق أعلى درجات الفاعلية في الإعلان.
أهمية إعلان الوظيفة ودوره في جذب الكفاءات
إعلان الوظيفة هو الرابط المباشر بين صاحب العمل والباحثين عن العمل، إذ يمثل الوسيلة التي تقدم من خلالها المؤسسة تعريفاً واضحاً للفرصة المتاحة ومتطلباتها. إعلان وظيفي محكم التنظيم يساعد في:
-
توفير الوقت والجهد على مسؤولي التوظيف، من خلال استقطاب المتقدمين المؤهلين فقط.
-
بناء صورة إيجابية عن المؤسسة، ما يعزز من جاذبيتها في سوق العمل.
-
تحديد توقعات واضحة للمرشحين حول طبيعة الوظيفة، متطلباتها، وشروطها، مما يقلل من نسب الاستقالات المبكرة أو عدم التوافق المهني.
خطوات كتابة إعلان وظيفة ناجح
1. تحديد هدف الإعلان الوظيفي
قبل البدء في كتابة الإعلان، يجب أن يكون الهدف واضحاً، هل ترغب المؤسسة في استقطاب عدد كبير من المتقدمين، أم تركز على جذب المتخصصين في مجال معين؟ هذا التحديد يوجه أسلوب الصياغة واختيار الكلمات المناسبة.
2. تحديد عنوان الإعلان
العنوان هو أول ما يقع عليه نظر الباحث عن العمل، ولهذا يجب أن يكون واضحاً، محدداً، وجذاباً في نفس الوقت. يفضل أن يحتوي على اسم الوظيفة بشكل دقيق مع ذكر المسمى الوظيفي الرسمي الذي يعكس طبيعة العمل، ويفضل عدم استخدام عناوين مبهمة أو مبالغ فيها.
3. تقديم نبذة عن الشركة
قسم قصير يوضح طبيعة الشركة أو المؤسسة، مجال عملها، وقيمها الأساسية. هذا يساعد في بناء صورة ذهنية إيجابية للمتقدم ويزيد من فرص جذب المهتمين بثقافة العمل داخل المؤسسة.
4. وصف الوظيفة
يجب أن يحتوي هذا القسم على شرح مفصل ودقيق لمهام الوظيفة، المسؤوليات الأساسية، والهدف من الوظيفة ضمن الهيكل التنظيمي. يُنصح باستخدام جمل واضحة ومحددة تبرز الدور الحقيقي الذي سيقوم به الموظف.
5. المؤهلات والمتطلبات
تحديد المؤهلات الأكاديمية، المهارات الفنية، والخبرات المطلوبة بدقة. يجب أن يكون هذا القسم مفصلاً ليشمل الشهادات المطلوبة، سنوات الخبرة، المهارات الشخصية، واللغات التي يجب أن يتقنها المرشح. يمكن أيضاً ذكر الصفات الشخصية أو القيم التي تبحث عنها المؤسسة.
6. شروط العمل
من المهم توضيح ساعات العمل، مكان العمل، نوع العقد (دوام كامل، جزئي، مؤقت)، والفوائد أو المزايا التي تقدمها الشركة مثل التأمين الصحي، المكافآت، فرص التدريب، والترقيات.
7. طريقة التقديم
تحديد خطوات التقديم بدقة، سواء كان عبر إرسال السيرة الذاتية عبر البريد الإلكتروني، نموذج التقديم عبر الإنترنت، أو تقديم الطلب شخصياً. كما يمكن ذكر الموعد النهائي لاستقبال الطلبات، أو الإشارة إلى أن الإعلان مستمر حتى يتم شغل الوظيفة.
8. بيانات الاتصال
توفير معلومات الاتصال الخاصة بقسم الموارد البشرية أو المسؤول عن التوظيف، مع ذكر رقم الهاتف، البريد الإلكتروني، وأي قنوات أخرى متاحة للتواصل.
نصائح عملية لكتابة إعلان وظيفة فعال
-
الوضوح والاختصار: رغم أهمية التفاصيل، إلا أن الإعلان يجب أن يكون موجزاً ومباشراً، يتجنب الإسهاب الممل أو الغموض.
-
استخدام لغة إيجابية ومحفزة: الكلمات التي تحفز وتشجع الباحثين على التقديم تلعب دوراً مهماً في جذب الاهتمام.
-
التركيز على المزايا والقيمة التي تقدمها الوظيفة: مثل فرص التطور المهني، بيئة العمل الداعمة، والتوازن بين العمل والحياة.
-
استخدام نقاط أو قوائم: لتسهيل القراءة والتركيز على المعلومات الأساسية.
-
تجنب المصطلحات التقنية أو الاختصارات غير المعروفة: لضمان وضوح الإعلان لجميع الفئات المتقدمة.
-
الاهتمام بالمظهر الخارجي للإعلان: سواء كان منشوراً رقمياً أو ورقياً، تصميم الإعلان يجب أن يكون جذاباً ومنظماً.
دور التكنولوجيا والمنصات الإلكترونية في نشر إعلانات الوظائف
في عصر التحول الرقمي، تعتمد المؤسسات على منصات التوظيف الإلكترونية كوسيلة أساسية لنشر إعلانات الوظائف. هذه المنصات توفر وصولاً واسعاً إلى شريحة كبيرة من الباحثين عن العمل، وتتيح استخدام أدوات بحث متقدمة لتصفية المرشحين. من أهم هذه المنصات:
-
مواقع التوظيف المتخصصة مثل LinkedIn، Bayt، وIndeed.
-
مواقع التواصل الاجتماعي مثل فيسبوك وتويتر، حيث يمكن استهداف فئات محددة من الباحثين.
-
الموقع الإلكتروني الرسمي للشركة، والذي يعكس الاحترافية ويعتبر المرجع الأول لمن يرغب بالانضمام للمؤسسة.
جدول توضيحي لأهم عناصر إعلان الوظيفة
| العنصر | المحتوى المطلوب | الهدف |
|---|---|---|
| عنوان الإعلان | اسم الوظيفة بشكل دقيق وواضح | جذب الانتباه وتحديد الوظيفة |
| نبذة عن الشركة | معلومات موجزة عن الشركة ومجال عملها | بناء صورة إيجابية عن المؤسسة |
| وصف الوظيفة | مهام ومسؤوليات الوظيفة | توضيح الدور والواجبات |
| المؤهلات والمتطلبات | الشهادات، الخبرات، المهارات، الصفات الشخصية | استهداف المرشحين المناسبين |
| شروط العمل | نوع العقد، ساعات العمل، الموقع، المزايا | تحديد شروط العمل بوضوح |
| طريقة التقديم | كيفية التقديم والموعد النهائي | تسهيل عملية التقديم |
| بيانات الاتصال | رقم الهاتف، البريد الإلكتروني، وطرق التواصل الأخرى | توفير قناة تواصل مباشرة |
أخطاء شائعة يجب تجنبها عند كتابة إعلان وظيفة
-
عدم وضوح الوظيفة: تقديم وصف غامض يجعل الإعلان غير جاذب أو مربك للمتقدمين.
-
المبالغة في المتطلبات: طلب مؤهلات أو خبرات غير ضرورية قد يحد من عدد المتقدمين المناسبين.
-
إهمال ذكر مزايا الوظيفة: المتقدمون يبحثون عن ما تقدمه الشركة من فرص ومميزات، وعدم ذكرها قد يقلل من جاذبية الإعلان.
-
استخدام لغة غير رسمية أو متناقضة: الإعلان يجب أن يعكس ثقافة المؤسسة بأسلوب مهني.
-
إغفال معلومات الاتصال: مما يجعل من الصعب على المرشحين التواصل أو تقديم الطلبات.
-
التأخير في تحديث الإعلان: إعلان وظيفي قديم دون تحديث يسبب فقدان الفرصة لجذب أفضل الكفاءات.
تأثير جودة الإعلان الوظيفي على عملية التوظيف
كلما كان الإعلان الوظيفي مصممًا بدقة واحترافية، ازدادت فرص جذب المرشحين المناسبين، وبالتالي تقليل الوقت والتكاليف المصروفة في عمليات التوظيف الطويلة. إعلان وظيفي متكامل يعكس صورة إيجابية عن الشركة، ويشجع على التقديم الفوري، مما يساعد على تحقيق هدف التوظيف بكفاءة وفاعلية.
في المقابل، إعلان ضعيف قد يؤدي إلى استقبال طلبات غير مناسبة، إضاعة الوقت في فرز الطلبات، وعدم الوصول إلى الموظف المثالي، وقد ينعكس سلباً على سمعة المؤسسة في سوق العمل.
الخلاصة
كتابة إعلان وظيفة ليست مجرد خطوة إدارية، بل هي عملية استراتيجية تتطلب دراسة واهتمامًا بالتفاصيل التي تعكس احتياجات الوظيفة وطبيعة الشركة، مع مراعاة جذب الكفاءات المناسبة بوضوح وجاذبية. باتباع الخطوات العلمية والصيغ الصحيحة، يمكن إنشاء إعلان وظيفي فعال يُسهم في تحقيق أهداف التوظيف ورفع مستوى المؤسسة بين المنافسين في سوق العمل.
المصادر والمراجع:
-
Dessler, G. (2020). Human Resource Management. Pearson Education.
-
Armstrong, M. (2021). Armstrong’s Handbook of Human Resource Management Practice. Kogan Page.

