في كتاب “Who Says Elephants Can’t Dance”، يقدم لنا لو جيرستنر نظرة مثيرة وفريدة لإنجاز تاريخي في مجال الأعمال، حيث استطاع إعادة شركة IBM إلى الحياة بعد أن كانت على حافة الإفلاس، مكرسًا نفسه كقائد رائد في صناعة الحواسيب مرة أخرى. يعتبر هذا الكتاب دراسة حالة فريدة تمتص القارئ إلى عقلية جيرستنر وتجربته التي امتدت لعقود في بعض من أبرز الشركات الأمريكية مثل McKinsey وAmerican Express وRJR Nabisco.
تتنوع الدروس والتحليلات في هذا الكتاب من الاستراتيجية إلى العلاقات العامة، من التمويل إلى التنظيم، حيث يكشف جيرستنر عن دروس حياته في إدارة الشركات بنجاح. يتيح للقارئ فهم كيف استطاع جيرستنر تحويل وضع IBM وإعادتها إلى الريادة، وكيف استفاد من تجاربه الواسعة في مجال الأعمال.
يمتد نطاق هذا الكتاب ليشمل العديد من القضايا الإدارية والقيادية، وهو قابل للتطبيق في أي نوع من الأعمال وفي أي مستوى. يعتبر كتاب “Who Says Elephants Can’t Dance” مصدرًا ثريًا للحكم والأفكار التي يمكن تكاملها في سياق أي شركة، حيث يقدم للقراء رؤى قيمة وتفاصيل تفصيلية حول تحديات إدارة الشركات والقيادة.
تأتي هذه الرواية الرائعة ضمن فئة الأعمال والاقتصاد وإدارة، حيث تُلقي الضوء على قصة نجاح استثنائية وتقديم دروس قيمة قد تلهم القادة والمديرين في مجال الأعمال. الكتاب تم نشره بواسطة Harper Business في ديسمبر 2003، مما يعزز قيمته كمصدر رئيسي للتعلم والاستفادة من خبرات لو جيرستنر في عالم الأعمال.