عناصر التنظيم الإداري هي:
1- الهيكل التنظيمي: يشمل توزيع السلطة والمسؤولية والصلاحيات في المؤسسة وتحديد العلاقات الوظيفية بين الأفراد والأقسام.
2- التخصص: تعنى بتحديد المهام والوظائف المختلفة وتوزيعها بين الأفراد والأقسام.
3- توزيع العمل: يشمل توزيع الأعمال والمهام بين الأفراد وتحديد مستوى العمل والإنتاجية المطلوبة من كل فرد.
4- التنسيق: يتعلق بتنسيق الجهود والأنشطة المختلفة في المؤسسة لتحقيق أهدافها.
5- التوجيه والقيادة: يتعلق بتوجيه الأفراد والقيادة الفعالة لتحقيق أهداف المؤسسة.
6- السيطرة: تتمثل في متابعة ورقابة الأداء وتقييم النتائج واتخاذ الإجراءات التصحيحية عند الحاجة.