الانتقال من الادارة التقليدية إلى الهندرة هو تحول في النهج الإداري والفلسفة التي يعتمدها القادة والمدراء في إدارة المنظمات. في الإدارة التقليدية، يتم التحكم بشكل كامل من قبل الإدارة بمجرد صدور الأوامر والتعليمات المستندة إلى السلطة والهرمية التنظيمية. بينما في الهندرة، يركز الإداريون على تعزيز المشاركة والتفاعل بين فرق العمل، وتمكين الموظفين من تحقيق أهداف المنظمة من خلال توفير الموارد والمهام والدعم اللازم للتحسين المستمر. يرتكز نهج الهندرة على القدرة على التكيف والتحول بسرعة لتلبية احتياجات الشركة والعملاء، والتركيز على تحسين العمليات وتنمية الموظفين لتحسين جودة العمل وزيادة الإنتاجية.
0
