“ما وراء إعادة الهندسة: كيف تغير المؤسسة المركزة حول العمل وحياتنا”
قد أسرت عملية إعادة الهندسة خيال المديرين والمساهمين على حد سواء، مما دفع الشركات إلى رحلات تصميم أعمال جذرية بدأت بالفعل في تحول صناعة العالم بأسره. ومع ذلك، بجانب تحقيقها تحسينات في أدائها الأعمال، فإن الانتقال إلى المؤسسات التي تركز على العمليات أساسي يتسبب في تغييرات جوهرية في العالم الشركات، تغييرات يبدأ قادة الأعمال في فهمها فقط الآن. فما هو تأثير الثورة النهائي؟ يتناول “ما وراء إعادة الهندسة” هذا السؤال، مستكشفا تأثيرات إعادة الهندسة على مجالات مثل: الوظائف: ما الذي يفعله التركيز على العمليات بطبيعة الوظائف؟ كيف يبدو مكان العمل الذي يركز على العمليات؟ المديرين: ما هو الدور الجديد للمدير في الشركة التي تركز على العمليات؟ التعليم: ما هي المهارات الحيوية في عالم العمل المركز على العمليات، وكيف يمكن للعمال الشباب أو غير المخضرمين التحضير لذلك؟ المجتمع: ما هي الآثار المترتبة على التركيز على العمليات على التوظيف والاقتصاد بشكل عام؟ الاستثمار: ما هي الخصائص التي تميز الشركة الناجحة في القرن الحادي والعشرين؟ نظرة مستنيرة على واحدة من أعمق التغييرات التي اجتاحت عالم الشركات على الإطلاق، “ما وراء إعادة الهندسة” هو الدليل العملي للقرن الواحد والعشرين.
