توجد عدة نقاط ضعف رئيسية في الإدارة الاستراتيجية، ومنها:
1- عدم التركيز على التنفيذ: قد يكون هناك اهتمام كبير بوضع الخطط الاستراتيجية وتطوير الرؤية، ولكن يفتقر النظام إلى استراتيجية فعالة لتنفيذ هذه الخطط وتحقيق الأهداف المحددة.
2- ضعف التواصل والتفاعل: قد يعاني النظام من ضعف في عملية التواصل والتفاعل بين جميع المستويات في المؤسسة، مما يؤثر على تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال.
3- عدم التكيف مع التغيرات: قد تواجه الإدارة الاستراتيجية صعوبة في التكيف مع التغيرات السريعة في البيئة الخارجية، مما يؤدي إلى عدم تحقيق الأهداف المحددة.
4- عدم توفر الموارد اللازمة: قد يكون هناك نقص في الموارد المالية والبشرية والتقنية التي تؤثر على قدرة النظام على تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال.
5- عدم قدرة القيادة على تحقيق التغيير: قد يواجه النظام صعوبة في قدرة القيادة على تحقيق التغيير وتحفيز الموظفين والفرق على تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال.
6- عدم التقييم والمتابعة المستمرة: قد يعاني النظام من ضعف في عملية التقييم والمتابعة المستمرة لتنفيذ الاستراتيجية، مما يجعل من الصعب تحديد ما إذا كانت الاستراتيجية تحقق النتائج المرجوة أم لا.