تعد إدارة المخزون من العوامل الحيوية في أي نشاط تجاري، وتتطلب المهارات والتقنيات الحديثة لإدارتها بكفاءة. وفيما يلي بعض النظريات الحديثة لإدارة المخزون وكيف تؤثر على حركة المنتجات:
1- نظرية الطلب المستقر: تعد هذه النظرية من أهم النظريات الحديثة في إدارة المخزون، حيث تستخدم تقنيات التنبؤ لتحليل الطلب المتوقع على المنتجات ومحاولة توفير المخزون اللازم لتلبية الطلب.
2- نظرية تحليل الرصيد: تركز هذه النظرية على تحليل مستويات المخزون وتحديد اللحظات التي يجب فيها إعادة تعبئة المخزون وتخفيض النفقات العامة.
3- نظرية تحليل القيمة: تتضمن هذه النظرية تحليل القيمة المضافة للمنتجات وتحديد العوائد المالية والاقتصادية المرجوة من المخزون.
4- نظرية الإنتاج الضئيل: تركز هذه النظرية على تحسين عمليات الإنتاج وإدارة المخزون لتحقيق الكفاءة وتقليل النفقات.
تؤثر هذه النظريات على حركة المنتجات بشكل إيجابي، إذ تساعد في تحسين إدارة المخزون وتحديد النفقات والعوائد المالية والاقتصادية المرجوة، وتحقيق الكفاءة في الإنتاج والتسويق. كما تساعد على تلبية الطلب المتوقع وتجنب التخزين الزائد والنفقات الزائدة المرتبطة به.