مهام الإدارة الاستراتيجية تشمل:
1. وضع الرؤية والرسالة: تحدد الإدارة الاستراتيجية الرؤية والرسالة العامة للمؤسسة، وهي تعبر عن الهدف النهائي للمؤسسة والأسلوب الذي تستخدمه لتحقيقه.
2. تحليل البيئة الداخلية والخارجية: تقوم الإدارة الاستراتيجية بتحليل العوامل الداخلية والخارجية التي قد تؤثر على أداء المؤسسة. تشمل العوامل الداخلية القوى والضعف في المؤسسة، بينما تشمل العوامل الخارجية الفرص والتهديدات في البيئة الخارجية.
3. وضع الأهداف والاستراتيجيات: تحدد الإدارة الاستراتيجية الأهداف الرئيسية للمؤسسة وتطوير الاستراتيجيات التي ستساعدها في تحقيق تلك الأهداف. تشمل الاستراتيجيات العديد من القرارات والخطط التي يتم وضعها لتوجيه العمليات العامة للمؤسسة.
4. تنفيذ الاستراتيجية: بعد وضع الاستراتيجية، يتم تنفيذها بواسطة الموظفين والإدارة العليا في المؤسسة. يشمل التنفيذ توجيه وتنسيق الجهود المختلفة وتخصيص الموارد اللازمة لتحقيق الأهداف المحددة.
5. مراقبة وتقييم الأداء: تقوم الإدارة الاستراتيجية بمراقبة وتقييم أداء المؤسسة بانتظام للتأكد من تحقيق الأهداف المحددة. تشمل عمليات المراقبة والتقييم تحليل البيانات والمعلومات المتاحة واتخاذ التدابير اللازمة لتحسين الأداء إذا لزم الأمر.