إدارة التغيير الدُنيا هي عملية تتضمن العديد من المهام والأنشطة التي تتعلق بتغيير الثقافة والعادات والسلوكيات في المؤسسات والمجتمعات الصغيرة والتي تشمل، على سبيل المثال لا الحصر:
1- تحديد الأهداف الرئيسية لعملية التغيير المطلوبة.
2- دراسة وتحليل الوضع الحالي للمؤسسة أو المجتمع الصغير وتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحديات.
3- إعداد خطط وبرامج لإدارة التغيير وتحديد أدوات وطرق التنفيذ.
4- تحديد المسؤوليات والصلاحيات لكل فرد ضمن فريق إدارة التغيير.
5- تشكيل فرق عمل مناسبة لإدارة التغيير.
6- التواصل الفعال والشفاف مع جميع أفراد المؤسسة أو المجتمع الصغير وتوعيتهم بأهمية التغيير والأثر الإيجابي الذي سيجلبه لهم.
7- التعامل بشكل فعال مع المقاومة التي يمكن أن تواجه عملية التغيير وتحديد الأساليب المناسبة للتغلب عليها.
8- قياس النتائج وتقييم تأثير عملية التغيير على المؤسسة أو المجتمع الصغير وتعديل الخطط والبرامج إذا لزم الأمر.
9- إدارة المخاطر والتحكم في المشاكل الناشئة خلال عملية التغيير.
10- التأكد من تدريب العاملين على المهارات والمعارف الجديدة المطلوبة وتطبيقها بشكل فعال.