تعد مهارات التخطيط الإداري ضرورية للقادة الناجحين في إدارة فرق العمل وتحقيق الأهداف المرجوة، ومن أهم هذه المهارات:
1- تحديد الأهداف: القدرة على تحديد الأهداف بشكل واضح ومفصل بما يتناسب مع رؤية المؤسسة واهتمامات العملاء والاحتياجات السوقية.
2- تحليل الواقع الحالي: القدرة على تحليل الوضع الحالي للمؤسسة ومعرفة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات، واختيار الخيارات والاستراتيجيات الملائمة.
3- تحديد الموارد: القدرة على تحديد الموارد المطلوبة لتحقيق الأهداف المحددة، وتوزيعها بشكل فعال وفق خطط مسبقة.
4- التخطيط الزمني: القدرة على تحديد المهام والأنشطة المطلوبة لتحقيق الأهداف، وتحديد مواعيد تنفيذها ومراقبتها باستمرار.
5- التفويض والمتابعة: القدرة على تفويض المهام والصلاحيات لأفراد الفريق ومتابعة سير العمل وتقديم الدعم اللازم لضمان تحقيق الأهداف.
6- إعادة التقييم والتحسين: القدرة على إجراء تقييم دوري لنتائج التخطيط وتحديد النقاط القوية والضعف واتخاذ الإجراءات اللازمة لتحسين الأداء.