ما هي مكونات الإدارة الاستراتيجية؟

الإدارة الاستراتيجية تتألف من عدة مكونات. هذه المكونات تشمل:

1- تحليل البيئة الخارجية: يتضمن دراسة عوامل البيئة الاقتصادية والسياسية والاجتماعية والتكنولوجية والقانونية التي تؤثر على الشركة.

2- تحليل البيئة الداخلية: يتضمن تقييم الموارد والقدرات الداخلية للشركة بما في ذلك الموظفين والتكنولوجيا والعمليات والثقافة التنظيمية.

3- وضع الرؤية والرسالة: يشمل تحديد الأهداف والرؤى التي ترغب الشركة في تحقيقها وتحديد الرسالة التي ترغب في نقلها للعملاء والموظفين.

4- وضع الاستراتيجية: يتضمن تطوير استراتيجية شاملة تحدد كيفية تحقيق الأهداف المحددة وتعزز الرؤية والرسالة.

5- تنفيذ الاستراتيجية: يتطلب تحويل الاستراتيجية إلى أعمال فعلية وتنفيذ الخطط والإجراءات المحددة.

6- متابعة وتقييم الأداء: يتضمن رصد أداء الشركة ومقارنته بالأهداف المحددة وتحديد الخطط التصحيحية إذا لزم الأمر.

7- التعلم والتطوير: يتطلب تقييم الأداء الماضي وتحليل الأخطاء وإجراء التعديلات والتحسينات المستمرة لتحسين الأداء المستقبلي.