1- تخطيط الإنتاج: هو إعداد خطة لإنتاج منتجات محددة بناءً على الاحتياجات والطلبيات المتوقعة.
2- مراقبة الإنتاج: هي مراقبة العمليات الإنتاجية والمواد الخام والآلات والعمالة من أجل التأكد من الجودة والكفاءة.
3- التصنيع المرن: هو تقنية تستخدم للتحكم في عملية الإنتاج لتعديلها بحيث يمكن تلبية احتياجات العملاء بأكثر فعالية.
4- إدارة سلسلة التوريد: هي إدارة العمليات المتعلقة بالمواد الخام والتوريد والتسليم السريع للعملاء.
5- تصميم المنتج: هي تقنية تستخدم لإنشاء منتجات محسنة ذات جودة عالية وتوفير هيكلة وتجهيزات الإنتاج اللازمة لها.
6- تحسين الجودة: هي استخدام تقنيات لتحسين جودة المنتجات وتفادي الخلل في الإنتاج.
7- التسلسل الزمني: هو تقنية يتم فيها تنظيم إنتاج المنتجات على المدى القصير والطويل أساساً على أساس الطلب السالب.
8- تحليل التكاليف: هو تحليل كافة المصروفات والشركات التكاليف المتعلقة بعملية الإنتاج وتحديد الطرق الفعالة لتقليل هذه التكاليف.