– الرؤية الاستراتيجية: هي وعي الشركة بوجود الفرص والتحديات المتاحة أمامها واختيار توجه استراتيجي يراعي هذه العوامل.
– الخطط الاستراتيجية: هي الخطط التي توضح الأهداف والرؤية والإجراءات اللازمة لتحقيقها.
– تحليل SWOT: وهو تحليل للقوات والضعف والفرص والتهديدات، يساعد على تحديد المواضع التي تحقق أفضل فرصة لتحقيق النجاح.
– التنفيذ الاستراتيجي: يتضمن الخطوات والإجراءات والتغييرات التي يجب اتخاذها لتنفيذ الخطط الاستراتيجية.
– إدارة التغيير: يعني تحديث الثقافة والتغييرات المطلوبة المرتبطة بالتطور التنظيمي.
– تقييم الأداء الاستراتيجي: وتشمل هذه العملية التقييم المستمر لأداء الشركة وتحديد النجاحات والتحديات ومدى تحقيق الأهداف المحددة.