مبادئ تايلور للإدارة العلمية هي:
1. تحليل العمل: يجب تحليل عملية الإنتاج لتحديد الخطوات الأساسية وتحليل كل خطوة بشكل منفصل لتحديد العمليات الأكثر فعالية وتحديد الوقت اللازم لإنجاز كل عملية.
2. إعادة الهندسة: تحتاج عملية الإنتاج إلى إعادة هندسة لتطوير نظام محسّن وفعال يقلل من الأخطاء في الإنتاج ويسهل عملية التحكم والتقييم.
3. توزيع العمالة: يجب توزيع العمالة بشكل مثالي لتحقيق أفضل استغلال للعمالة وتحقيق الإنتاجية العالية.
4. تدريب العمال: يتطلب النظام العلمي على التفاعل السلس بين الجهاز التنظيمي والعاملين، حتى يخضع العمال لتدريب شامل وهدفه تحسين أدائهم وأساليب الإنتاج.
5. الإشراف العلمي: يتمثل دور الإداري في الإشراف العلمي وتحديد الخطوات المناسبة لتحقيق الأهداف الإنتاجية، ويجب تنفيذ هذه الخطوات بشكل دقيق.