ما هي عيوب الإدارة الإستراتيجية؟

رغم العديد من المزايا للإدارة الاستراتيجية، ولكن هناك أيضًا بعض العيوب على وجه التحديد، ومن العيوب التي يمكن الحديث عنها:

1- التكلفة: يعتبر إعداد وتطبيق الإدارة الاستراتيجية عملية مكلفة في كثير من الأحيان، وتحتاج إلى ثروة من الوقت والجهد والمال.

2- القيود في التنفيذ: قد يواجه المديرون صعوبة في تنفيذ الخطط الاستراتيجية الناشئة، حيث أن بعض الأعضاء من الموظفين في المنظمة قد يشعرون بالقلق أو الرفض لتغيير العمليات والإجراءات التي يتم تطبيقها عادة.

3- عدم الملاءمة: تصبح الإدارة الاستراتيجية غير فعالة في بعض الحالات، عندما لا تكون ملائمة لخصائص المنظمة وسوقها.

4- كثرة التغيير: تحتاج الإدارة الاستراتيجية لتقييم دوري واتخاذ إجراءات في حال تغيرت البيئة الداخلية أو الخارجية للمنظمة، وهذا قد يكون متعبًا ومكلفًا، ويؤدي إلى الاستبدال المتكرر للخطط والاستراتيجيات.