ما هي عوامل الخطر التي يجب تقييمها في الإدارة التنفيذية؟

تتضمن عوامل الخطر التي يجب تقييمها في الإدارة التنفيذية على الأقل ما يلي:

1. القدرة على التكيف: تقييم القدرة على التكيف للسياسات والإجراءات المتغيرة والتطورات التي قد تؤثر على أعمال المؤسسة.

2. المنافسة: تحديد وتحليل المنافسين للشركة وما يمكن توقعه من تحركاتهم في السوق.

3. القدرة المالية: تقييم قوة المؤسسة المالية والجهوزية لتحمل المخاطر وتمويل المشاريع الجديدة وخيارات الاستثمار.

4. العملاء: تقييم تفضيلات العملاء واحتياجاتهم وتوقعاتهم، وتقييم ردود الفعل على المنتجات والخدمات والحفاظ على رضا العملاء.

5. القوى العاملة: تقييم مستوى مهارات وأداء الموظفين واحتياجاتهم، والتأكد من توفير الدعم اللازم لتحسين أدائهم.

6. القوانين واللوائح: تقييم التأثير المحتمل للتغييرات في القوانين واللوائح المحلية والدولية على الأعمال والمشاريع.

7. الجوانب التكنولوجية: تقييم استخدام التكنولوجيا في الأعمال والتأكد من وجود الأدوات والمعدات اللازمة للإنتاج والخدمات.

8. الأخطار الطبيعية: تقييم المخاطر البيئية وتأثيراتها على الأعمال والمشاريع، وتحديد الإجراءات الواجب اتخاذها للتعامل معها.