عناصر التنظيم في الإدارة تشمل:
1- التخصيص: تعنى بتحديد وتوزيع المهام والمسؤوليات على الأفراد والأقسام وفقاً للهيكل التنظيمي للمؤسسة.
2- التنسيق: يتعلق بتنسيق الجهود بين الأفراد والأقسام المختلفة لضمان تحقيق الأهداف المشتركة.
3- التوجيه: يتعلق بتوجيه وإشراف الأفراد وتوجيههم نحو تحقيق الأهداف المحددة وضمان أداء العمل بشكل فعال وفقًا للسياسات والإجراءات المتبعة.
4- الاتصال: تعنى بتبادل المعلومات والتواصل بين الأفراد والأقسام المختلفة لتمكين تنفيذ الأعمال بشكل سلس وفعال.
5- التنظيم الجغرافي: يتعلق بتحديد البيئة المكانية للعمل وتوزيع المواقع المختلفة للأقسام والموظفين.
6- الهيكل التنظيمي: يتعلق بتحديد السلطات والمسؤوليات والعلاقات الهرمية بين الأفراد والأقسام في المؤسسة.
7- التقويم: يتعلق بتقييم أداء الأفراد والأقسام ومراجعة النتائج واتخاذ التدابير اللازمة لتحسين الأداء.
8- الانضباط: يتعلق بتطبيق القوانين والسياسات والإجراءات المتبعة في المؤسسة وضمان الامتثال لها.
9- التدريب والتطوير: يتعلق بتوفير التدريب والتطوير المستمر للأفراد لتعزيز مهاراتهم ومعرفتهم وزيادة قدراتهم في أداء الأعمال.
10- التوظيف: يتعلق بانتقاء وتعيين الأفراد المناسبين لشغل الوظائف المختلفة في المؤسسة وفقًا للمؤهلات والخبرات المطلوبة.