1. البعد الاستراتيجي: يتضمن تحديد الأهداف والأهداف العامة للمؤسسة، وهو يتعلق بالتخطيط والإعداد للمستقبل.
2. تحليل البيئة: يشمل التحقق من البيئة الداخلية والخارجية للمنظمة لتحديد الفرص والتهديدات.
3. صياغة الاستراتيجية: يتضمن تحديد الأساليب والتقنيات التي ستستخدم لتحقيق الأهداف والأهداف.
4. تنفيذ الاستراتيجية: يتضمن تنفيذ الخطط والأساليب التي تم تحديدها في الخطوة السابقة.
5. التحكم والتقييم: يتضمن مراقبة وتقييم الأداء واتخاذ التدابير التصحيحية عند الحاجة.
6. القيادة والادارة: يتطلب قيادة فعالة وإدارة جيدة لضمان تنفيذ الاستراتيجية بشكل فعال وفعال.
7. القرارات الاستراتيجية: هذه هي القرارات التي تتخذها الإدارة العليا بشأن الاتجاه العام للمنظمة.
8. تقييم الأداء: يتم تقييم الأداء للتحقق من مدى فعالية الاستراتيجية وما إذا كانت تحقق الأهداف المرجوة.
9. الإدارة التغيير: القدرة على التكيف مع التغييرات في البيئة الخارجية للمنظمة.
10. المرونة الاستراتيجية: القدرة على التكيف مع التغييرات في السياق الاستراتيجي.