ما هي طريقة إدارة المخزون في علم العمليات؟

إدارة المخزون في علم العمليات تشمل عدة خطوات ومراحل:

1- تحديد مستوى المخزون المثالي: يتم تحديد المستوى المثالي للمخزون بناءً على الطلب السابق والتنبؤات المستقبلية.

2- تحديد نوعية المنتجات والموردين: يتم تحديد نوعية المنتجات والموردين بناءً على معايير الجودة والتكلفة والتوافر.

3- تحديد مستوى الخدمة المناسب: يتم تحديد مستوى الخدمة المناسب بناءً على احتياجات العملاء وحجم الطلب.

4- تطوير خطط الإنتاج والتوريد: يتم تطوير خطط الإنتاج والتوريد بناءً على المعلومات المتاحة حول المنتجات والموردين ومستوى الخدمة.

5- مراقبة المخزون: يجب مراقبة المخزون باستمرار لضمان استمرار التوافر وتجنب التكلفة الزائدة المتعلقة بالمخزون الزائد.

6- التخطيط لإدارة المخزون: يجب تطوير خطط لإدارة المخزون بناءً على المحددات السابقة وتحسين التسلسل الزمني لعملية الإنتاج والتوريد.

ويتضمن ذلك أيضًا تحديد وتقييم استراتيجيات الأسعار والخدمة والتسليم والتسويق والتكاليف والتقييم القانوني.