توظيف نظم المعلومات الإدارية في تنمية وتحسين الإدارة الإستراتيجية يشمل عدة طرق، ومن أبرزها:
1- توفير المعلومات اللازمة: تعتبر نظم المعلومات الإدارية أداة رئيسية لجمع وتخزين وتحليل المعلومات التي تساهم في اتخاذ القرارات الاستراتيجية. يجب أن تتوافر المعلومات اللازمة لإدارة الشركة بشكل دقيق وفي الوقت المناسب لاتخاذ القرارات الاستراتيجية الصحيحة.
2- تحليل البيانات: يمكن استخدام نظم المعلومات الإدارية لتحليل البيانات المتاحة لتحديد الاتجاهات والمشكلات والفرص التي يمكن أن تؤثر على استراتيجية الشركة. يمكن استخدام تقنيات التنقيب في البيانات والذكاء الاصطناعي لتحليل البيانات بشكل أكثر تفصيلاً ودقة.
3- تحسين عمليات العمل: يمكن استخدام نظم المعلومات الإدارية لتحسين عمليات العمل الحالية في الشركة. يمكن استخدامها لتحليل أداء العمليات وتحديد المجالات التي تحتاج إلى تحسين وتطوير. كما يمكن استخدامها لتحسين التواصل وتنسيق العمل بين الأقسام المختلفة في الشركة.
4- تحقيق التكامل بين الأقسام: يمكن استخدام نظم المعلومات الإدارية لتحقيق التكامل بين الأقسام المختلفة في الشركة. يمكن استخدامها لتبادل المعلومات والبيانات بين الأقسام وتحقيق التنسيق بينهم. هذا يساعد على تحقيق هدف الشركة بشكل أكثر فعالية وفاعلية.
5- مراقبة وتقييم الأداء: يمكن استخدام نظم المعلومات الإدارية لمراقبة وتقييم أداء الشركة ومقارنته بالأهداف الاستراتيجية المحددة. يمكن استخدامها لتحليل البيانات المالية والعملية وتقديم تقارير دورية لإدارة الشركة لمتابعة تقدمها واتخاذ القرارات اللازمة.
باختصار، يمكن استخدام نظم المعلومات الإدارية في تنمية وتحسين الإدارة الاستراتيجية من خلال توفير المعلومات اللازمة، وتحليل البيانات، وتحسين عمليات العمل، وتحقيق التكامل بين الأقسام، ومراقبة وتقييم الأداء.