1- تحليل العمل: عملية تحليل المهام المنفذة في الإدارة الوسطى وتقييم العملية بشكل كامل لتحديد المجالات التي يمكن تحسينها أو تطويرها بشكل أفضل.
2- تخطيط الوقت: تحديد الأنشطة المهمة والأولويات وتخطيط الوقت بشكل أفضل لإتمام المهام بكفاءة وفي الوقت المحدد.
3- إدارة المهام: توزيع المهام بين العاملين في الإدارة الوسطى وتعزيز التواصل بينهم لضمان التناغم والتعاون وإتمام المهام بنجاح.
4- تحسين العمليات: تحسين وتطوير العمليات الحالية وتطوير نهج جديد لتحسين الإنتاجية وتحقيق المزيد من الفعالية في الأداء.
5- الاستخدام الذكي للتقنية: استخدام التقنية بشكل ذكي وفعال لتسهيل عمليات الإدارة الوسطى وتعزيز التواصل بين العاملين وتوفير الوقت والجهد.
6- تطوير الموظفين: تطوير مهارات وقدرات الموظفين في الإدارة الوسطى وتوفير الدعم اللازم لهم لتحقيق أعلى مستويات الإنتاجية والجودة في العمل.