تحليل الإدارة والإدارة العامة في المجتمع يمكن أن يتم باستخدام العديد من الطرق والأدوات المختلفة. فيما يلي بعض الطرق الشائعة لتحليل الإدارة والإدارة العامة في المجتمع:
1. تحليل SWOT: يُستخدم تحليل SWOT (التهديدات والفرص والنقاط القوية والضعف) لتحليل القدرات والضعف والتهديدات والفرص الإدارية والإدارية العامة في المجتمع. يتم تحديد النقاط القوية والضعف الداخلية للإدارة والفرص والتهديدات الخارجية المحتملة التي قد تؤثر على أداء المجتمع.
2. تحليل PESTEL: يستخدم تحليل PESTEL (السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية) لتحليل العوامل الخارجية التي قد تؤثر على الإدارة والإدارة العامة في المجتمع. يتم تحليل الظروف السياسية والاقتصادية والاجتماعية والتكنولوجية والبيئية والقانونية لتحديد التحديات والفرص التي يمكن أن تواجهها الإدارة.
3. تحليل المعابر الوظيفية: يُستخدم تحليل المعابر الوظيفية لتحليل العلاقات والتفاعلات بين مختلف الأقسام والوحدات في المجتمع. يتم تحليل التدفقات الوظيفية والمعلوماتية والتواصل بين أقسام المجتمع لتحديد المشاكل والفرص التي تؤثر على الإدارة والإدارة العامة في المجتمع.
4. تحليل العمليات: يستخدم تحليل العمليات لتحليل سير العمل وعمليات المجتمع. يتم تحليل العمليات وتحديد النقاط القوية والضعف وتحديد المشاكل وتحسينها لتحسين أداء الإدارة والإدارة العامة في المجتمع.
5. تحليل الأداء: يستخدم تحليل الأداء لقياس أداء الإدارة والإدارة العامة في المجتمع. يتم تحليل النتائج والمؤشرات الرئيسية للأداء لتحديد مدى تحقيق الأهداف وتحديد المجالات التي يمكن تحسينها.
تتنوع الأدوات والطرق المستخدمة في تحليل الإدارة والإدارة العامة في المجتمع وفقًا للغرض والهدف من التحليل. يجب تحديد الأدوات والطرق المناسبة استنادًا إلى الاحتياجات والمتطلبات الفردية للتحليل.