هناك العديد من الطرق التي يمكن استخدامها لتحسين أداء هندسة التصنيع والإنتاج ، ومن بينها :
1- تحسين تدفق العمل: من خلال مراجعة العمليات الحالية و إزالة التكرارات والمشاكل الزائدة ، وذلك للحد من تحركات العمال والوقت المهدر ، وقد تساهم إنشاء قوالب توضيحية للأدوار والمسؤوليات في مساعدة العاملين على فهم المهام المطلوبة والحد من أي خلل في تنفيذ العمل.
2- استخدام التقنيات: يمكن استخدام التكنولوجيا المتقدمة لتحسين أداء مصانع التصنيع عن طريق العمل على برامج التصميم والنمذجة المثالية بواسطة الحاسبات الآلية ، وكذلك استخدام الروبوتات والأنظمة الآلية في تنفيذ المهام المتكررة البسيطة والإنتاج .
3- التحكم في الجودة: من خلال إجراء مراجعة دورية لجودة المنتجات لتحسين الجودة والموثوقية و تقليل عدد المنتجات المعيبة و أخطاء الإنتاج مما ينعكس بشكل إيجابي في تحسين الأداء.
4- التحسين المستمر: من خلال مراجعة جميع عمليات الإنتاج باستمرار ، تحديد المشاكل المحتملة ومن ثم إيجاد الحلول المناسبة وفتح حوارات مفتوحة مع العاملين للاستفادة من خبراتهم وأفكارهم في تحيين العمليات.
5- تدريب العاملين: من خلال تطوير خطط التدريب المناسبة وتقديم الدورات التدريبية التي توفر الكفاءة والمهارات الضرورية للعاملين في المصنع ، كما يمكن توفير المساحة اللازمة للعمل على الأجهزة التعليمية والمعدات لتسهيل و تسريع عمليات التدريب وتحسين الأداء.