يتم استخدام العديد من طرق التقييم في الإدارة التنفيذية، وتشمل:
1- التقييم الأدائي الشامل (360 درجة): وهو تقييم يشمل على تقييم الأداء من جميع الجهات المهمة (المديرين، المرؤوسين، الزملاء، العملاء)، ويهدف إلى تحسين الأداء وتفعيل القدرات.
2- تقييم الأهداف: وهو تقييم يقيم معدل تحقيق الأهداف المحددة، وتحديد مدى تأثير الأهداف على إنجاز الأعمال والأداء العام.
3- تقييم الكفاءة: ويهدف هذا التقييم إلى تحديد درجة الكفاءة في أداء الموظف للمهام المحددة، ويمثل تقييمًا للمستوى الفعلي للمهارات والخبرات والقدرات.
4- تقييم التنمية الوظيفية: ويهدف تقييم التنمية الوظيفية لتقدير مدي تطور الموظف في العمل، من خلال التقييم المستمر للتعلم والتطوير المهني والمساهمة في النمو المؤسسي.
5- تقييم أداء القيادة: ويهدف إلى تحديد مدى فعالية قائد المنظمة في إدارة الموارد والعمليات والموظفين، وتحديد المجالات التي تحتاج للتطوير.