تتم طرق التخطيط الاستراتيجي في الإدارة الوُسطى عن طريق التحليل الشامل للمعلومات الخاصة بالمؤسسة، والتي تشمل ما يلي:
1- تحليل SWOT: ويتمثل في تحليل نقاط القوة والضعف الداخلية والفرص والتهديدات الخارجية للمؤسسة.
2- المدخلات الإستراتيجية: حيث يتم جمع تفاصيل محددة عن المؤسسة وبيئتها المحيطة.
3- تحديد الرؤية والرسالة: وهو تحديد مسار المؤسسة، وتحديد رسالتها ورؤيتها المستقبلية.
4- تحديد الأهداف والخطط: حيث يتم وضع أهداف واضحة ومحددة للمؤسسة، بالإضافة إلى تحديد الخطط اللازمة لتحقيقها.
5- تحليل المخاطر: ويتمثل في تحليل المخاطر المحتملة التي قد تواجه المؤسسة، وتحديد استراتيجيات للتعامل معها.
6- متابعة وتقييم التنفيذ: حيث يجب على الإدارة الوُسطى تعقب تنفيذ الخطط، وتقييم نتائج التنفيذ وتعديل الخطط وفقًا للحاجة.